📌 Что делает успешного менеджера ресторана? Какими сверхспособностями должен обладать человек, чтобы поддерживать идеальное функционирование ресторана? Быть плохим менеджером очень просто - настолько, что нередко приходится сталкиваться с таким человеком. Эти случайные руководители, оставляющие своих сотрудников работать самостоятельно, представляют собой угрозу для планов роста и успеха любой компании. На самом деле руководитель должен работать столько же, сколько и его подчиненные, а то и больше! Их ответственность настолько высока, что один неверный шаг может поставить под угрозу весь ресторан. Но не волнуйтесь! Мы взломали код, чтобы узнать, что именно делает менеджера хорошим.
Вот список из 10 вещей, которые необходимо сделать, чтобы стать таковым:
Чтобы быть в курсе всего, что происходит в ресторане, нужно приходить первым и уходить последним.
Приходите на работу на час раньше, чтобы:
Бывают дни, когда вам трудно просыпаться по утрам. Хотя физическое присутствие на рабочем месте действительно важно, для того чтобы контролировать своих сотрудников, вовсе не обязательно постоянно находиться там. Платформы управления, такие как Mr. Tomato, позволяют проверять работу сотрудников, не выходя из телефона. Представьте себе, что вы спокойно завтракаете, проверяя контрольные списки, графики и ход работы своих сотрудников с приложенными живыми фотографиями, подтверждающими их работу - никаких забвений, никакого обмана, одни чистые факты. Разве вам это не нравится?
В этот "ранний" час необходимо сформировать отчеты за предыдущую смену и изучить их:
Вы также можете загрузить все свои документы в приложение Mr. Tomato! Сделайте его удобным и доступным - так вы гарантируете, что ничего не потеряется.
В ходе встречи следует:
Уведомляйте сотрудников о срочных встречах в Smart Feed собственного ресторана от Mr. Tomato!
Всегда проверяйте:
Отметим, что необходимо следить за тем, насколько сумма закупок соответствует установленной стоимости питания. Если себестоимость продуктов питания установлена на уровне 30%, то сумма закупок не должна значительно превышать 30% от выручки, исключая праздники, банкеты и другие особые случаи. Важно проверять фактические остатки на складе, чтобы не замораживать оборотные средства и не допускать списания продуктов с истекшим сроком годности.
Обратите внимание на эти моменты:
Сейчас присутствие вашего ресторана в социальных сетях важно как никогда. Потратьте немного времени на то, чтобы проверить, правильно ли ваш SMM делает это (вы также можете поделиться с ним этим контрольным списком):
Все мероприятия должны быть под контролем менеджера по персоналу. Выясните, когда будет проходить мероприятие, сколько человек будет присутствовать, кто является организатором, какое будет меню, интервал подачи блюд, особые предпочтения клиента. Также не забудьте получить отзывы гостей после мероприятия.
Одна из основных задач менеджера - общение с гостями. Приветствовать гостей и вести с ними дружеский диалог, решая возможные вопросы или даже обслуживая. Таким образом, менеджер может получить ценную обратную связь от гостей о качестве обслуживания сотрудника.
Сложно сразу выучить все правила ресторана! С помощью Mr. Tomato Вы можете настроить напоминания для сотрудников, чтобы они повторно изучили материалы, которые они уже давно изучили. Кроме того, можно проводить тесты, чтобы проверить, насколько хорошо все сотрудники усвоили материал!
Команда должна быть в курсе всех изменений в политике ресторана, меню и фирменных блюдах, поэтому данная процедура должна проводиться ежедневно в разных отделах. Контролировать знания официантов и барменов о продуктах и напитках, условиях хранения и правилах подачи.
Люди склонны забывать все, о чем им постоянно не напоминают. Mr. Tomato использует микрообучение и геймификацию для того, чтобы процесс обучения был в 3 раза эффективнее и по-настоящему радостным!
Пусть умное приложение сохраняет всю документацию, собирает данные о работе сотрудников и делает вашу жизнь легкой, как воскресное утро!